开幕式后举行了年会主旨报告会，沈阳机床（集团）有限责任公司董事长关锡友先生首先给大家做了《智能制造重塑工业经济》的精彩演讲。关锡友董事长在演讲中指出：农耕文明自给自足，神圣不可侵犯；工业文明必须形成体系，工业的发起人必须照顾兄弟们，工业技术是不可能通过招标得到。农耕时代一年一个效率，工厂一天8小时一个效率，流水线1分钟一个效率，网络信息几毫秒一个效率。关锡友董事长强调：机电产品在全球市场的传统买卖方式已经走到尽头，取而代之的是围绕着价值创造过程中的按时间付费，按数量付费，按价值付费等分配新模式。工业控制软件是软件皇冠上的明珠，一台数控机床一天产生的数据量有2TB。50年代中国的机床和世界同步，中国机床的落后在于计算机时代因一些历史原因导致的技术断层。网络信息时代强调的是创新和应用，我们不能再失去这一机遇。



        默佩德卫软件技术服务（上海）有限公司销售总监曹海勇先生则是通过他们服务的案例及其从事MES十几年的经历分享了《制造执行系统建设与实施路径》。上海浩野智能科技有限公司董事长孙传财先生通过其二十多年实施智能物流的经验带给大家《传统制造业的转型升级实施路径》。营口德潽软件研发有限公司董事长李立勋先生带来了其公司最成功的案例呈现《基于分布式泛在多态CPS系统的数字化工厂与智能制造系统集成与实践》。沈阳鸿宇科技有限公司总经理高国平先生则从其公司的主要的案例方向切入带来了《工业大数据与智能优化技术助力制造企业转型升级》。

        最后，沈斌教授总结说：今天召开这个会议很有意义，大家听了这么多报告，总结起来说智能制造是未来工业的发展方向，数字化制造是智能制造的基础。我在很多报告里面都反复强调，没有数字化制造，智能制造可能是空中楼阁。智能制造也是现在企业面临转型升级的一个很重大课题，现在有的企业比较盲目。浙江杭州的GDP还在按照12%在增长，有些地方几乎都要垮下了，所以说现在的企业面临着转型升级，有的人很形象地说不转型升级，那是等死，等人家转好了你就失败。但是，你转型升级方向不对，那是自己找死。另一个方面，我们企业现在真的很纠结，我究竟怎么转，我转什么，不转就是等死，所以很纠结。那么实际上，现在没有人能够拿出一个灵丹妙药包治百病的。那么我们今天开这样的会，实际上也就是来探讨，大家进行思想上的交流，谈谈个人的观点和看法。作为企业来说，你从中来吸取经验，如果你吸取的是对的话那你就有效果，如果理解错了，那可能参加这个会议就起了反作用。所以不能期望参加这个会就解决所有的问题，我们现在就是走在转型升级的路上。

        什么叫智能制造，目前没有哪个专家、哪个企业家能够准确说得出智能制造的定义是什么，智能制造的本质是什么。我去查了很多专家关于智能制造的报告，很想看看他们报告里讲的智能制造是怎么定义的、智能制造的本身是什么呢？很遗憾，很多专家的报告把这个问题避开，讲了一大堆怎么做，从现在开始在做，我觉得很不理解。所以，大家不要迷信专家、示范工程、所谓成功的企业家，实际上大家在同一个起跑线上。既然大家都在同一个起跑线上，都还没有搞不清楚，所以作为员工也好，你也可以学，学习了可能认识更深了，可以去实践。智能制造是方向，但是我们怎么去做，是有很多途径。中国现在是3.0普及、2.0补课，有的企业现在连2.0还没有就开始搞4.0了，所以现在好像技术不够先进，但是又要搞4.0，这个怎么理解呢，我们只能是弯道超车，或者我把它做成开道超车，我们不能按照他们的老路一步步走过来，我们用创新的思维开辟一条新的捷径，我们弯道超车，超过他们，这是我们的想法，希望我们的企业家和专家共同实现我们的梦。